以上がまともな休職・休業。
しかしクソIT会社は一味違う。
★社員を辞めさせるための時間稼ぎに使用
休業中の技術職社員を呼び出して(休業中でも会社の指示があれば従う義務があるため)お説教。深夜まで断続してお説教。社員が会社に貢献する道はないかとか本当はてめえはお荷物だとか色々いびって社員が根負けして辞めるまで数日に1回これを行う。しかしクソIT会社は一味違う。
★社員を辞めさせるための時間稼ぎに使用
★休業扱いのまま実質的に仕事をさせる
休業中の技術職社員を呼び出して(休業中でも会社の指示があれば従う義務があるため)お説教。深夜まで断続してお説教。
社員が会社に貢献する道はないかとか本当はてめえはお荷物だとか色々いびって社員を自虐的な気持ちに落としいれ、自己犠牲的な会社への忠誠心の具体化行動を本人の口から言わせる。
たとえば、「休業中に自分で営業します」など言わせることができればしめたもの。
形としては、自分で勝手にやっているわけだから交通費も出す必要がない。営業結果は、また会社に呼び出して聞けばよいのだ。結果がでなければまたいびったりお説教をすればよい。
なんでこういう手を使うのか?
実は、雇用調整助成金なるものがあって、休業中社員の給料は2/3を助成金でまかなうことが出来る。だから、仕事のない社員は休業にしたほうが安くあがるのだ。
あくまでもカネである。そこには経営理念もなにもない。これがクソIT会社の実態だ。
本来は仕事を取って来れない馬鹿営業社員を叱咤激励罰則適用すべきだと思うのだが、馬鹿営業社員は、「てめえらが馬鹿だからだ」と偉そうな口を叩いて、罰則もなにもなく、ちゃんと給料をもらっているケースが多い。
どうしようもない馬鹿どもである。
休業中の技術職社員を呼び出して(
社員が会社に貢献する道はないかとか本当はてめえはお荷物だとか
たとえば、「休業中に自分で営業します」
形としては、
なんでこういう手を使うのか?
実は、雇用調整助成金なるものがあって、休業中社員の給料は2/
あくまでもカネである。そこには経営理念もなにもない。
本来は仕事を取って来れない馬鹿営業社員を叱咤激励罰則適用すべ
どうしようもない馬鹿どもである。
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